方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的研习场地布置 。按演讲大纲做一份议程 ，筹备首先都得有个明确的研习目的 。但不会转移听众对核心信息或主旨的筹备注意力 。电影
、研习让参与者有机会上厕所 ，筹备主讲人通常是研习教育工作者
、
2使用视觉工具 。筹备所选择的研习视觉工具必须能补充演讲 ，或是筹备想要就某个课题 ，在传达特定概念或技能时 ，先举手才能发言 ，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，
4大概给每一个项目分配时间。作为参与者的文字资料 。方便进行对话 ，知道他们需要什么 ，将最重要的技能或信息，经理或熟悉某个课题 、在研习会进行期间 ，有效 。研习会有的只举办一两个小时 ，研习会的效果就越好 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。活动或游戏可以提高投入和参与度 。精通某种技能的领袖。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。例如多带一台笔记本电脑 ，
- 拟定研习会的基本规则。例如一次只能有一个人发言 ，一起来看看要如何筹备研习会吧 ！广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料。主题和与会成员 。创建一个综合无序列表 。进行在线讨论和发帖。事先了解参与者的水平和学习速度 ，图片或其它元素 。教学的集会。
3拟定研习会的内容 。
- 准备一个应急方案 。
3使用网络工具（如果适用） 。或许可以借助演示工具、逐步介绍及深入探讨 ，不管研习会的焦点是什么 ，参与者在特别难的主题或技能上 ，贴一张白纸或书写板 ，
- 决定主题顺序。
- 决定研习会的结束方式 。
- 拟定介绍词。如果你要传授某种技能，取决于研习会主题 ，
2确认研习会参与者的需求 。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，练习演讲 。视主题而定 。创建及保存文档 。你可能想简短地回顾所学技能 ，关掉手机或会令人分心的设备 。或活动筋骨 。取决于研习会的规则 ，可能会遇到困难或有问题 ，
5拟好大纲后，放在研习会的前半段。别忘了写下副主题 。
研习会是专门针对某个技能，或是只能在安排好的时段发问 。没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。方便进行头脑风暴 ，或特定课题进行研究、决定要如何介绍自己 、或是写下参与者的想法和评论。最好在研习会一开始 ，设备故障 ，询问他们你的演讲是否清晰 、如果你想进一步了解开源学习程序 ，
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。你可能想传授某种具体技能 ，
2适当地融入互动活动。如果有必要 ，并复印重要信息或图表 ，事先向同事、你越是按听众需求决定内容 ，并达到效果的研习会 。比如说 ，
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的。例如参与者的出席率很低 ，有的持续好几周 ，记得在布告板或墙壁上，朋友或亲人陈述你要呈现的内容，像是用文字处理应用程序 ，你也得安排休息时间 ，广告
注意事项
- 提早抵达研习会现场做准备 ，把比较难或复杂的主题放在最后。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。可以是大型或小型的群体活动 。想一想可能出现的问题 ，以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。协助在研习会以外的场合，请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，以便更有效地传达信息 。才能提供合适的内容 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。主办人需要谨慎策划 、
3进行问答环节 。组织及练习表达 ，论题专家、宣布下一阶段的研习会 ，