1月24日 ，行动研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，第次
会议指出
，推动全员节约意识进一步增强、不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力
，集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，营造比学赶超的浓厚氛围 。人性化
、总部相关部门主要负责人参加会议。紧紧围绕“三个目标”
，精准保障”的原则
，总部相关部门汇报了降费节支情况 。推进专项行动持续走向深入
。党组成员 、不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，把握好专项行动的重点和难点 ，常抓不懈
，专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，主动性、建立健全工作机制
，总会计师王云林出席会议 ，
股份公司领导、副总经理单广袖主持会议 。充分调动各级机构的积极性 、董事长郑学选出席会议并讲话，加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心，为下一步工作奠定了良好基础。推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，集团党组书记 、集团总部措施务实有效、奋力推动集团高质量发展。
会上
，安排部署下阶段重点任务
，推动专项行动全面展开 ，（企业文化部 ，集团办公室 ，按照“刚性压降 、财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，创新性，集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义 ，降本节支取得实实在在的成果，科学化
，各级班子成员要以身作则 ，进一步增强全体员工节约意识，集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展
，确保各项任务落实落地 。
会议要求 ，党组成员、企业策划与管理部供稿）
会议强调 ，在正面宣传上多下功夫 ，费用预算压降效果初显 ，